电子烟渠道

“渠道方面，我们走的是一条很笨的路。除了自己的专卖店之外，就是一家一家小店去谈。”近日，高端电子烟品牌Boulder铂德CMO方辉接受投中网专访向记者这样表示。

作为最早一批从事电子烟研发生产销售的电子烟企业之一，铂德此前专注于注油式电子烟的和烟油的研发生产。恰逢电子烟小烟元年，铂德迅速调整发展战略， 电子烟渠道 7 月发布即用型电子烟新Bling， 9 月推出了换弹式电子烟新琥珀，凭借过硬的产品赢得了消费者和行业的一致认可。近日，铂德被评为“电子烟行业质量领先品牌”，是业内第一家获此荣誉的电子烟品牌。

方辉向记者表示，在小烟市场，目前铂德的市场占有率为第一。新Bling首月实现了零售量超百万套，营业额近 6000 万元。目前整个小烟市场线下全品牌一个月的销售量大概是 200 万只左右，线上可能不到 10 万只。新Bling每天销售量是 3 万多只，月均销售量稳定在 110 万- 120 万之间，占了超过一半的销售份额。

亮眼成绩的背后源自铂德对于产品的精雕细琢。纵观国内电子烟市场，电子烟实际注油量在2ml左右。铂德的一次性小烟注油量则达到2.5ml，换弹型产品新琥珀实际注油量更是达到了3ml，注油量高出市场同类产品75%，竞争优势明显。此外，铂德拥有独立的烟油制取工厂和覆盖电子烟全产业链的资源整合能力，在保证产品品质的同时，降低了电子烟的生产成本，使得铂德旗下产品性价比优势明显。

针对业内渠道开拓竞争问题，方辉坦言：“渠道方面，我们走的是一条很笨的路。除了自己的专卖店之外，就是一家一家小店去谈。类似于线下地推，线下执行能力要求非常严，到 9 月底差不多有 6 万家线下销售点。包括南京的 711 和物美，南方的美宜佳连锁便利店，这些主要是一次性小烟的铺设渠道。换弹式电子烟因为价格比小烟高，所以走的是专卖店，3C数码这些渠道。”

据悉，铂德在美国拥有超过 20000 家零售店面，在渠道拓展方面经验丰富。在国内市场，铂德将战略中心放在优质门店、小区商圈等人流密集区，以渠道质量取胜。方辉介绍，铂德支出中占比第一是产品，其次是渠道，在营销方面投入不大。

与此同时，铂德加大了优质渠道人才的招募。今年 7 月，OPPO前零售负责人段霏和前朵唯全国销售负责人程运财加盟铂德，负责换弹型电子烟的渠道拓展。目前，铂德新琥珀现已上架合肥、上海多地3C门店，实现了跨平台多渠道的同步销售。

知名自媒体人闫跃龙曾评价铂德为“笨鸟”，不指望外部的风口、不去过分盯着竞争对手，而是埋下头来，自己去打造产品、技术、服务，执着地向前飞。同样，在渠道拓展方面，铂德的团队稳扎稳打，一家一家门店的谈，用过硬的产品征服渠道商家。正如闫跃龙所言：“当风停时，铂德这样的笨鸟依然飞翔，而那些随风而起的猪牛羊们，却会坠落，摔得粉身碎骨。”

关于更多电子烟渠道内容，可以收藏本网页。羽毛球步法 电子烟渠道的拓展之路这家企业方法很笨为何效果很好？